Cadrer
Votre situation, la valeur recherchée, la date de référence et les destinataires du rapport. Une proposition précise le périmètre, les honoraires et le calendrier.
Distinguer les murs, l’exploitation et les droits attachés au bail pour disposer d’une analyse adaptée à l’objet de votre opération.
Le fonds et les éléments de l’exploitation inclus dans la lettre de mission, ou le droit au bail pris séparément. Les murs commerciaux constituent un autre objet d’évaluation.
L’environnement commercial, les conditions d’exploitation, les résultats disponibles et les stipulations du bail sont rapprochés. Les éléments corporels et incorporels inclus dans le périmètre sont identifiés dans la lettre de mission.
Un rapport distinguant les composantes évaluées, les données économiques retenues et les hypothèses de poursuite ou de cession de l’activité.
La proposition de mission précise la valeur recherchée, sa date de référence, les investigations, les honoraires et le calendrier. La confidentialité et l’examen des conflits d’intérêts font partie du cadrage.
Découvrir notre démarcheVotre situation, la valeur recherchée, la date de référence et les destinataires du rapport. Une proposition précise le périmètre, les honoraires et le calendrier.
Visite du bien et étude des pièces utiles : titres, plans, baux, urbanisme et caractéristiques techniques.
Étude du marché et mise en œuvre des méthodes pertinentes. Les références, les hypothèses et les ajustements sont explicités.
Remise d’un rapport signé et motivé, présentant la valeur retenue, les réserves et les limites de la mission.
Décrivez votre besoin. Le cabinet vous propose un périmètre de mission, des honoraires et un calendrier adaptés.